DX ADVISORY
ビジネスもITも、 両方分かる専門家チームが 経営課題から逆算して DXを設計します。
コンサルティングから業務設計・システム開発まで。
特定ツールやベンダーに縛られない立場で、あなたの会社に本当に必要なDXを一緒に考えます。
YOUR CHALLENGE
こんなことでお困りではありませんか？
SERVICE
サービス内容
お客様の課題やニーズに応じたDX推進のグランドデザインからプロジェクト管理・導入支援を通じて、DXの推進をサポートいたします。
SERVICE 01
構想・計画
- ITグランドデザイン策定 会社全体でどのシステムをどう組み合わせるかの見取り図を描き、投資の順番を決めます。
- ITデューデリジェンス いま動いているシステムと契約・費用を棚卸しし、無駄とリスクを洗い出します。
- ITコスト削減 重複したツールや使われていないライセンスを整理し、支出を実額で下げます。
お渡しするもの：IT全体構成図／投資ロードマップ／現行システムの棚卸表
SERVICE 02
実行支援
- 基幹システム刷新支援 要件を整理して提案依頼書（RFP）を作り、複数ベンダーの提案を横並びで評価します。
- DX実行支援 決めた計画を業務に落とし込み、現場が使える状態になるまで一緒に進めます。
- プロジェクト管理（PMO） 課題・タスク・ベンダーの進捗を代わりに管理し、止まったところを動かします。
お渡しするもの：提案依頼書（RFP）／ベンダー比較表／課題管理表と議事録
SERVICE 03
先端技術の活用
- AI活用支援 どの業務にAIが効くかを見極め、試して効果を測ってから広げます。
- IoT活用支援 設備や在庫の状態をセンサーで数値化し、判断に使えるかたちにします。
- クラウドサービスの組み合わせ設計 既製のサービスを組み合わせ、作らずに済む範囲を最大化します。
お渡しするもの：活用シナリオと効果試算／PoCの結果報告／ツール選定の比較表
FLOW
ワークフロー
お客様のDX推進における現状把握から全体設計、実行支援までを包括的にサポートいたします。部分的なご依頼も可能です。
現状把握・課題整理
業務の現状調査を行い、課題を整理します。整理するだけでなく、優先順位と今後投資すべき内容までご提案します。
全体設計（グランドデザイン）
経営・事業方針やIT環境・予算制約を踏まえて、目指す姿とそこへ至る道筋を描きます。
ベンダー・システム選定
特定のソリューションやシステム開発ありきでなく、お客様にとって最適なベンダーやシステムの選定・活用をご支援します。提案依頼書の作成もお任せいただけます。
導入・プロジェクト管理（PMO）
業務・ITに精通した専門家がプロジェクトに主体的に関わり、確実なシステム導入まで伴走します。
定着化・継続的改善
クラウドサービス導入だけでなく、真の課題発見から愚直な改善の積み重ねによる成果創出までを支援します。
STRENGTHS
サービスの強み
私たちは、プロフェッショナルチームです。
システム開発のみにとどまらず、新規事業・サービス開発や経営の実務に携わってきた人材が、お客様のビジネスの本質を正確に理解し、費用対効果を考慮した現実的なDXの進め方をご提案します。ビジネスコンサルタント、ITスペシャリスト、事業会社CFO、新規事業開発責任者、経理・人事・経営企画部長クラス経験者、公認会計士・税理士、社労士が在籍しています。
丁寧なハンズオン・伴走支援体制
プロジェクトに主体的に関わり、完遂することに関係者全員が強いこだわりを持っています。クラウドサービス導入だけでなく、お客様業務の真の課題発見〜愚直な改善の積み重ねによる成果創出までを支援します。自社にデジタル人材が不足していても、確実にDXの成果が出せます。
PRICE
ご依頼の形と料金目安
ご依頼の範囲は、課題整理だけ・導入支援だけ・一気通貫のいずれでも承ります。
課題整理・優先順位付けから始めたい
業務の現状調査・課題整理を行い、システム化すべきか方針を決めたい。優先順位や今後投資すべき内容も提案してほしい。基幹システム刷新に向けた提案依頼書の作成を依頼したい。
IT投資のロードマップを2ヶ月で策定
EC・POSシステムの提案依頼書を6ヶ月で作成
社内に知見がなく専門家に頼みたい
ある程度課題は整理されているが、社内にシステム導入の知見がない。確実なシステム導入に向け、業務・ITに精通した専門家に支援を依頼したい。
IT業務の推進ロードマップを3ヶ月で策定
管理部門の主要業務のデジタル化を半年で推進
再構築から実行まで一気通貫で
ビジネス・システムの再構築から落とし込みまで、一気通貫でDX支援してほしい。
社外CIOとして全社DXを推進
※掲載した料金例は一例です。詳しいお見積については、お問い合わせください。
WHICH ONE
ITよろず相談との違い
月20万円〜・プロジェクト型
DXアドバイザリー
経営課題からの全体設計・実行。ハイスキル人材による専任体制で、DXを構想から成果まで推進します（ITよろず相談・アドバンスプランの拡張型です）。
WORKS
お客様の声
業種・規模の異なるお客様のDXをご支援しています。
不動産管理・仲介業
ITツールの真価を最大限に引き出し、確実なシステム導入支援で次なるステップへ
- アナログ業務のデジタル化
- 業務プロセスの文書化
- システム定着による導入効果の最大化
タケノとおはぎ
使いやすさと世界観を両立したUIを実現、システム開発のみにとどまらない、一歩先のDXへ
- 業務のデジタル化による生産性向上
- 機会損失の削減
- 顧客体験の向上
オオサカデリバリー株式会社
複数拠点、多岐にわたる業務に寄り添う段階的アプローチで社員にとってちょうどいいスピードと内容でデジタル化を
- 物流拠点の業務再設計
- 自社独自アプリの開発
- ダッシュボードの構築
- 管理会計制度の設計・運用構築
- 月次決算の早期化
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